Professionelles Controlling
Um den individuellen Zügen der Krankenhausstrukturen Herr zu werden, benötigt man ein ausgearbeitetes Controlling. Nur so lassen sich auch ähnliche Strukturen mit den eigenen kombinieren. Ein wirkungsvolles Controlling ist nur auf analytisch-dynamischer Basis erfolgreich. Der messbare ökonomische Vorteil ist nur akzeptabel, wenn die Qualität der medizintechnischen Ausstattung erhalten bleibt oder - besser noch - steigt.
Ein Betriebs-Organisations-Plan, der ständig gepflegt und kontrolliert wird, ist hier erforderlich. Nur so kann eine Zertifizierung nach ISO 9002 erfolgen. Unser Qualitätsmanagement sorgt für:
• Transparente Kosten-und Leistungsdarstellung
• Erforderliche Plausibilität
und garantiert Sicherheit für:
• Budgetplanung
• Umsetzung gesetzlicher Vorschriften (MPG, RöV, StrlSchV, etc.)
Modernes Qualitätsmanagement ist eine Kombination aus ökonomischer und technischer Sicherheit, wobei der Mensch im Mittelpunkt steht. Sei es nun der Patient, der Anwender medizinischer Verfahren oder der Kaufmann. Alle Beteiligten erwarten optimale Bedingungen; ein scheinbarer Widerspruch in sich.
Reproduzierende Systeme, homogene, positiv redundante Verfahren gewähren eine brillante technische und finanzielle Transparenz. Ein dynamisches Datenverarbeitungs- und Formularsystem flankieren den Erfolg. Karteileichen und Fehlbestände, versäumte Behördentermine und schwammige Budgets gehören der Vergangenheit an. Übervorteilungen des Betreibers durch „Schwarze Schafe“ werden mit aller Konsequenz nachhaltig unterbunden.